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京东618聚焦“有责任的供应链”:“搭把手”帮扶中小企业纾困

来源:未知点击: 发布时间:2022-06-27

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6月2日起,JD.COM将联合全国多家媒体发起“我帮家乡小店”活动,选择农产品、服装、家电等品类的中小商家,帮助他们一起度过难关。“为最大限度降低疫情影响,稳定产业链上下游就业,JD.COM从规则调整、费用减免、营销支持、供应链赋能四个方面推出多项帮扶措施,帮助中小商家”,JD.COM集团副总裁、零售平台生态部负责人孔表示。不久前的5月31日,国务院发布的《扎实稳住经济的一揽子政策措施》向社会公布,涉及财政、货币金融、稳定投资促进消费、保障粮食和能源安全、保障产业链供应链稳定、保障人民群众基本生活等6个方面33项措施。在这种背景下,从政府到金融机构,再到各行业的龙头企业,对中小企业的救助成为了重要的焦点之一。

等到JD.COM创立618消费节点的时候,全渠道布局已经取得阶段性成果的JD.COM也已经全面进入市场,成为助力中小企业的重要力量。JD。COM的“负责任的供应链”也正在帮助越来越多的中小型企业。

6月2日,京东。COM的“我帮助我的家乡商店”活动刚刚启动。借助流量和供应链,来自不同产地的美味特色产品受到消费者追捧,让小微商家收获颇丰。

来自大连的蓝莓种植者郑永德就是其中之一。2019年以来,这位种植户投入自有资金和贷款约300万元,建设了蓝莓大棚和恒温冷库。但今年年初的疫情对产区和销区都造成了冲击,让这个种植户很无奈。在JD.COM的帮助下,郑永德的蓝莓在中国特产瓦房店馆上市。通过“我帮家乡店”这个活动,他的产品获得了很多关注。他的蓝莓成了这次活动的第一单,他的30亩蓝莓赶上了6月份的销售旺季。

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JD。COM的降费政策也让郑永德这样的商家享受了不少实惠。JD.COM为部分新入驻企业提供入驻首年3至6个月的平台使用费减免、技术服务费减免、阶梯押金等“三费”减免政策,以节约企业开业成本。JD.COM的超市也发布了11项专门针对生鲜食品企业的支持政策,降低了新企业的准入门槛,减少了初期投资。截至5月底,JD.COM通过减免“三费”等措施,已为入驻企业减免费用近3亿元。

位于重庆巫山县三峡腹地的下庄村是JD.COM 618的另一个受益者。下庄村位于一个由喀斯特地貌形成的巨大“天坑”中,多年来对外交通极为不便。从1997年到2004年,当地村民在悬崖上雕刻了一条长达8公里的“天路”,历时7年,闻名全国。

2021年,下庄村集体注册了“下庄天禄”系列商标,将朱仙核桃、朱仙蔬菜、蓝雨青马铃薯、下庄柑橘、面条等特色生态农产品销往重庆、湖北等地。然而,反复的疫情让刚起步的“下庄天禄”销售举步维艰。在“牵手”活动中,“夏庄天禄”品牌正式入驻JD.COM中华特产巫山助农馆,数十种农产品直接在网上销售。

JD.COM相关负责人表示,对于像下庄天禄这样的网店,JD.COM将通过持续的专场促销活动、直播、发货等方式,帮助受疫情影响较大的商家增加曝光机会,提高销售额。

通过政策帮扶、资源切入、赋能等方式帮助产业带内的商家,进而帮助稳定产业链上下游的经营和就业,是JD.COM年初以来的另一个重点。

在“中国袜业之都”浙江诸暨,袜业的产量

据诸暨吉米公司相关负责人介绍,通过JD.COM服装招商新政,吉米旗舰店已于2021年底开业。开店时在入驻流程、扣分减免、开店专属指导、运营等方面获得了相应的优惠帮助。此外,JD.COM继续通过优惠券和流量支持来帮助商店促进销售和扩大客户群。

“虽然我们产品的品牌影响力不够强,但性价比优势非常明显,潜在客户群非常大,”鲁世浩说。“JD。COM对我们的支持不仅仅是降费,更重要的是为我们介绍各种资源。我们的工厂也入驻了‘JD.COM供销平台’,获得了新的供货渠道,让我们的小店得以发展壮大。”

截至5月底,吉米今年已经在JD.COM卖出了30万双袜子。尽管销量仍然受到疫情等因素的影响,但这家小企业准备通过618进一步扩大销售。“总体预期仍然很高,我希望它能在5月的基础上翻一番,”鲁世浩说。

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今年以来,根据目前的实际情况,JD.COM在法规调整、供应链赋能等方面也推出了多项措施,为各个产业带像吉米这样的中小企业带来了普惠性的帮助。

其中,比如JD.COM根据疫情防控形势,迅速调整商家考核规则,对因特殊情况暂时无法发货,或暂时无法退货的商家,临时延长订单发货时间,让商家无需申报即可获得免检待遇;运营端暂停闪电退款和超时自动退款功能,最大限度减少商户的相关损失。

在供应链赋能方面,为了帮助商家抵御疫情影响下的物流风险,JD.com物流在全国开放了约1400个仓库和超过1700个云仓资源,实现多仓灵活发货。针对JD.COM 618订单激增带来的库存和物流压力,通过“预售打包和仓储”相结合的方式,将预售商品放在就近的各级仓库甚至快递站点前,让消费者快速收货,也帮助商家减轻压力。

由JD.COM发起的“618”今年已经进入第19个年头。在“稳定经济,帮助企业脱困”的大背景下,这个618不仅延续了多年购物节的属性,更有帮助中小企业,帮助消费反弹的意义。

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自今年3月以来,新冠肺炎疫情和外部因素导致风险挑战增加。中国经济发展环境的复杂性、严峻性和不确定性增加,稳增长、稳就业、稳物价面临新的挑战。作为行业内的领军企业,JD.COM响应社会和行业的需求,在很多方面做出了自己的贡献。然而,在疫情有所缓解、消费有待恢复的当下,JD.COM再次将目光投向了中小企业。

在中国贸促会研究院副院长赵萍看来,“小店是城市商业的毛细血管,包括线上小店和线下小实体店,都是供应链的末端。他们受疫情影响更大,是救助的重要对象。”应鼓励线上线下融合发展,利用互联网技术和数字化供应链为小店提供流量、金融、物流等支持,加强市场支持力量,拓展各类市场主体合作空间,助力小店。

对于JD.COM来说,帮助大量中小企业不仅是其企业责任的体现,更是其全渠道“负责任供应链”的支撑。

简而言之,全渠道的核心要素是供应链管理、数字化运营和整合营销的能力,并将这三种能力应用于各种场景,进一步优化成本、效率和用户体验。通过长期和持续的投资,目前,JD.COM是第一个

“通过产品标识,产业带的产品可以精准触达消费者;通过溯源好厂货,把镜头带到我们产业带的视角,在各种社交平台全网曝光,提升消费者对产业带的认知和感知。第一次参加活动的小企业主唐很快掌握了许多“新玩法”。与此同时,更多的中小企业,如纽赛尔、吉米等,也在京东的帮助下持续成长。COM的全渠道能力和“负责任的供应链”。

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在今年上半年的特殊环境下,JD.COM作为统计与实践一体化的新型实体企业,以“负责任的供应链”承担抗疫情、保供应的责任,努力为消费者守住民生用品的防线,为企业和商家解决供应链问题,加快复产、业务、市场的有序推进,体现了京东供应链的韧性、灵活性、敏捷性和确定性。COM的智能化社会。

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就在不久前举行的JD.COM 618上,JD.COM零售CEO辛利军进一步阐述了618的新使命:“京东。COM对供应链的理解已经演变为负责任的供应链,从商业价值、产业价值到社会价值。今年JD.COM 618,依托负责任的供应链,JD.COM不仅要在关键时刻努力成为消费者信任的代名词,成为品牌和商家稳定发展的合作伙伴,也要在经济发展和保障民生方面尽最大努力发挥自身的最大价值。”

原标题:《京东618聚焦“有责任的供应链”:“搭把手”帮扶中小企业纾困》